Curimatá, Brazil — statistik
Kami menyajikan kepada Anda informasi statistik terlengkap, ekstensif, dan komprehensif di tempat Curimatá, Brazil
Temukan esensi dari Curimatá, sebuah kota yang dinamis di jantung Brazil. Kota-kota merupakan fondasi peradaban modern, memainkan peran krusial dalam pengembangan budaya, ekonomi, dan sosial setiap negara. Mereka adalah pusat inovasi, budaya, dan sejarah, seringkali mencerminkan warisan dan kemajuan suatu negara. Peran kota seperti Curimatá di Brazil melampaui pentingnya secara geografis; mereka adalah pusat perdagangan, pendidikan, dan gaya hidup.
Definisi Kota dan Pentingnya
Kota bukan hanya area yang padat penduduk; itu adalah ekosistem dinamis yang menawarkan campuran unik dari peluang dan tantangan. Kota-kota mendorong ekonomi negara, menampung distrik bisnis penting dan industri. Mereka berfungsi sebagai pusat budaya, menjaga landmark bersejarah sambil mempromosikan seni dan hiburan kontemporer. Selain itu, kota-kota adalah leburan keragaman, rumah bagi berbagai etnis, budaya, dan tradisi.
Kelompok Pengguna Utama yang Akan Mendapat Manfaat dari Informasi Ini
- Turis: Mereka yang berencana mengunjungi Curimatá untuk menikmati warisan budaya kaya dan atraksi wisatanya.
- Profesional Bisnis: Individu yang mencari peluang bisnis atau wawasan tentang lanskap ekonomi Curimatá.
- Mahasiswa dan Peneliti: Akademisi yang mengeksplorasi aspek sejarah, budaya, atau demografis dari Curimatá.
- Warga Lokal: Penduduk yang mencari informasi terkini tentang perkembangan kota mereka dan tren masa depan.
Sumber Data Kami dan Model Prediksi
Database kami yang luas diperbarui setiap 3 jam untuk memastikan Anda mendapatkan informasi terbaru tentang Curimatá. Kami menggunakan data dari sumber yang dapat dipercaya dan berwenang untuk memastikan akurasi dan keandalan. Model prediksi inovatif kami memberikan wawasan tentang tren demografis masa depan Curimatá, dengan proyeksi perubahan populasi hingga tahun 2100. Fitur ini sangat berharga bagi perencana, peneliti, dan siapa saja yang tertarik dengan pengembangan jangka panjang kota.
Universalitas
Informasi yang kami sediakan melampaui batas lokal, menawarkan wawasan universal yang relevan untuk setiap kota di dunia. Apakah Anda tertarik pada Curimatá atau kota lainnya secara global, platform kami menyediakan data kota yang disesuaikan, komprehensif, dan terkini.
FAQ
Di negara apa Curimatá ?
Populasi apa Curimatá ?
Berapa banyak pria yang masuk Curimatá ?
Berapa banyak wanita di sana Curimatá ?
Berapa usia rata-rata penduduk Curimatá ?
Ada berapa bayi di dalamnya Curimatá ?
Ada berapa anak kecil di dalamnya Curimatá ?
Berapa banyak anak di Curimatá ?
Ada berapa remaja yang masuk Curimatá ?
Ada berapa hati yang panjang Curimatá ?
BRL kurs
Tonggak utama dari Curimatá, Brazil populasi
| 1953 | 3,000 |
| 1963 | 4,000 |
| 1971 | 5,000 |
| 1979 | 6,000 |
| 1986 | 7,000 |
| 1993 | 8,000 |
| 2001 | 9,000 |
| 2010 | 10,000 |
Curimatá, Brazil populasi terus bertambah, dan kami dapat memperkirakan pencapaian utama Brazil populasi
Rasio pria dan wanita dalam Curimatá, Brazil
| Pria | 5,504 | 49% |
| Perempuan | 5,716 | 51% |
Rasio saat ini laki-laki dan perempuan dalam nilai absolut dan relatif dalam Curimatá, Brazil. Jika Anda tertarik dengan jawaban atas pertanyaan "Ada berapa pria dan wanita di sana Curimatá, Brazil?" Anda datang ke tempat yang tepat!
Sumber data kami tentang Curimatá, Brazil
Sumber utama data tentang populasi dan lainnya di Curimatá, Brazil:
- Persatuan negara-negara (PN) Curimatá, Brazil statistik;
- Bank Dunia Curimatá, Brazil statistik
- Organisasi Kesehatan Dunia (OKD) Curimatá, Brazil statistik;
Kami terus memperbarui informasi tentang Curimatá, Brazil untuk memberi Anda data yang andal dan terverifikasi saja!
Detail statistik
- Populasi
- Populasi menurut usia
- Laki-laki menurut umur
- Wanita berdasarkan usia
Curimatá, Brazil populasi, demografi, dan perkiraan hingga 2100
Grafik ini memberikan informasi tentang dinamika perubahan kuantitatif komposisi Curimatá, Brazil populasi: Jumlah total penduduk, jumlah laki-laki, jumlah wanita, dan usia rata-rata Curimatá, Brazil penduduk.
Di tabel, kami menyajikan data serupa, dengan mempertimbangkan perkiraan hingga 2100.
| Tahun | Populasi | Pria | Perempuan | Paruh baya |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 2,773 | 1,376 | 1,397 | 19 |
| 1951 | 2,857 | 1,418 | 1,439 | — |
| 1952 | 2,943 | 1,461 | 1,482 | — |
| 1953 | 3,032 | 1,505 | 1,526 | — |
| 1954 | 3,122 | 1,551 | 1,570 | — |
| 1955 | 3,213 | 1,597 | 1,616 | 19 |
| 1956 | 3,307 | 1,644 | 1,662 | — |
| 1957 | 3,403 | 1,692 | 1,710 | — |
| 1958 | 3,501 | 1,742 | 1,759 | — |
| 1959 | 3,603 | 1,793 | 1,810 | — |
| 1960 | 3,709 | 1,846 | 1,862 | 19 |
| 1961 | 3,818 | 1,901 | 1,917 | — |
| 1962 | 3,932 | 1,958 | 1,973 | — |
| 1963 | 4,048 | 2,016 | 2,031 | — |
| 1964 | 4,166 | 2,075 | 2,090 | — |
| 1965 | 4,284 | 2,134 | 2,149 | 18 |
| 1966 | 4,404 | 2,194 | 2,209 | — |
| 1967 | 4,524 | 2,254 | 2,269 | — |
| 1968 | 4,645 | 2,314 | 2,330 | — |
| 1969 | 4,766 | 2,375 | 2,391 | — |
| 1970 | 4,888 | 2,435 | 2,452 | 19 |
| 1971 | 5,009 | 2,496 | 2,513 | — |
| 1972 | 5,131 | 2,557 | 2,574 | — |
| 1973 | 5,255 | 2,618 | 2,636 | — |
| 1974 | 5,381 | 2,680 | 2,700 | — |
| 1975 | 5,510 | 2,745 | 2,764 | 19 |
| 1976 | 5,642 | 2,811 | 2,831 | — |
| 1977 | 5,777 | 2,878 | 2,899 | — |
| 1978 | 5,916 | 2,947 | 2,968 | — |
| 1979 | 6,057 | 3,017 | 3,040 | — |
| 1980 | 6,202 | 3,089 | 3,112 | 20 |
| 1981 | 6,350 | 3,163 | 3,187 | — |
| 1982 | 6,500 | 3,237 | 3,263 | — |
| 1983 | 6,652 | 3,313 | 3,339 | — |
| 1984 | 6,803 | 3,387 | 3,415 | — |
| 1985 | 6,951 | 3,461 | 3,490 | 21 |
| 1986 | 7,097 | 3,532 | 3,564 | — |
| 1987 | 7,240 | 3,602 | 3,637 | — |
| 1988 | 7,381 | 3,671 | 3,709 | — |
| 1989 | 7,520 | 3,739 | 3,780 | — |
| 1990 | 7,657 | 3,806 | 3,850 | 23 |
| 1991 | 7,793 | 3,873 | 3,920 | — |
| 1992 | 7,927 | 3,938 | 3,988 | — |
| 1993 | 8,060 | 4,003 | 4,057 | — |
| 1994 | 8,193 | 4,068 | 4,125 | — |
| 1995 | 8,326 | 4,132 | 4,193 | 24 |
| 1996 | 8,459 | 4,197 | 4,262 | — |
| 1997 | 8,593 | 4,261 | 4,331 | — |
| 1998 | 8,725 | 4,325 | 4,399 | — |
| 1999 | 8,855 | 4,388 | 4,467 | — |
| 2000 | 8,982 | 4,449 | 4,533 | 25 |
| 2001 | 9,106 | 4,508 | 4,597 | — |
| 2002 | 9,226 | 4,566 | 4,660 | — |
| 2003 | 9,343 | 4,622 | 4,721 | — |
| 2004 | 9,456 | 4,676 | 4,780 | — |
| 2005 | 9,565 | 4,728 | 4,837 | 27 |
| 2006 | 9,670 | 4,777 | 4,892 | — |
| 2007 | 9,771 | 4,825 | 4,945 | — |
| 2008 | 9,868 | 4,871 | 4,996 | — |
| 2009 | 9,964 | 4,916 | 5,047 | — |
| 2010 | 10,058 | 4,961 | 5,096 | 29 |
| 2011 | 10,150 | 5,004 | 5,145 | — |
| 2012 | 10,241 | 5,047 | 5,194 | — |
| 2013 | 10,331 | 5,090 | 5,241 | — |
| 2014 | 10,420 | 5,131 | 5,288 | — |
| 2015 | 10,508 | 5,172 | 5,335 | 31 |
| 2016 | 10,595 | 5,213 | 5,381 | — |
| 2017 | 10,680 | 5,253 | 5,427 | — |
| 2018 | 10,764 | 5,293 | 5,471 | — |
| 2019 | 10,846 | 5,331 | 5,515 | — |
| 2020 | 10,923 | 5,367 | 5,556 | 33 |
| 2021 | 10,997 | 5,401 | 5,596 | — |
| 2022 | 11,067 | 5,433 | 5,633 | — |
| 2023 | 11,133 | 5,464 | 5,669 | — |
| 2024 | 11,196 | 5,493 | 5,703 | 35 |
| 2025 | 11,255 | 5,520 | 5,735 | 36 |
| 2026 | 11,312 | 5,546 | 5,765 | — |
| 2027 | 11,364 | 5,570 | 5,794 | — |
| 2028 | 11,414 | 5,592 | 5,821 | — |
| 2029 | 11,460 | 5,613 | 5,847 | — |
| 2030 | 11,504 | 5,633 | 5,871 | 38 |
| 2031 | 11,544 | 5,651 | 5,893 | — |
| 2032 | 11,581 | 5,667 | 5,913 | — |
| 2033 | 11,616 | 5,682 | 5,933 | — |
| 2034 | 11,647 | 5,696 | 5,950 | — |
| 2035 | 11,675 | 5,709 | 5,966 | 40 |
| 2036 | 11,700 | 5,719 | 5,980 | — |
| 2037 | 11,722 | 5,729 | 5,993 | — |
| 2038 | 11,741 | 5,737 | 6,004 | — |
| 2039 | 11,758 | 5,744 | 6,013 | — |
| 2040 | 11,771 | 5,750 | 6,021 | 42 |
| 2041 | 11,782 | 5,754 | 6,027 | — |
| 2042 | 11,790 | 5,757 | 6,032 | — |
| 2043 | 11,796 | 5,759 | 6,036 | — |
| 2044 | 11,799 | 5,760 | 6,038 | — |
| 2045 | 11,799 | 5,760 | 6,038 | 43 |
| 2046 | 11,798 | 5,759 | 6,038 | — |
| 2047 | 11,793 | 5,757 | 6,036 | — |
| 2048 | 11,787 | 5,754 | 6,032 | — |
| 2049 | 11,778 | 5,750 | 6,027 | — |
| 2050 | 11,767 | 5,745 | 6,021 | 45 |
| 2051 | 11,754 | 5,739 | 6,014 | — |
| 2052 | 11,738 | 5,733 | 6,005 | — |
| 2053 | 11,720 | 5,725 | 5,995 | — |
| 2054 | 11,700 | 5,716 | 5,984 | — |
| 2055 | 11,678 | 5,706 | 5,971 | 46 |
| 2056 | 11,653 | 5,695 | 5,957 | — |
| 2057 | 11,626 | 5,683 | 5,942 | — |
| 2058 | 11,597 | 5,670 | 5,926 | — |
| 2059 | 11,566 | 5,656 | 5,909 | — |
| 2060 | 11,532 | 5,642 | 5,890 | 47 |
| 2061 | 11,497 | 5,626 | 5,871 | — |
| 2062 | 11,460 | 5,609 | 5,850 | — |
| 2063 | 11,420 | 5,591 | 5,828 | — |
| 2064 | 11,379 | 5,573 | 5,806 | — |
| 2065 | 11,335 | 5,553 | 5,782 | 49 |
| 2066 | 11,290 | 5,532 | 5,758 | — |
| 2067 | 11,243 | 5,511 | 5,732 | — |
| 2068 | 11,195 | 5,488 | 5,706 | — |
| 2069 | 11,145 | 5,465 | 5,679 | — |
| 2070 | 11,093 | 5,441 | 5,651 | 50 |
| 2071 | 11,040 | 5,416 | 5,623 | — |
| 2072 | 10,985 | 5,391 | 5,593 | — |
| 2073 | 10,929 | 5,365 | 5,564 | — |
| 2074 | 10,872 | 5,339 | 5,533 | — |
| 2075 | 10,814 | 5,311 | 5,502 | 50 |
| 2076 | 10,755 | 5,284 | 5,471 | — |
| 2077 | 10,695 | 5,256 | 5,438 | — |
| 2078 | 10,634 | 5,227 | 5,406 | — |
| 2079 | 10,573 | 5,199 | 5,373 | — |
| 2080 | 10,511 | 5,170 | 5,340 | 51 |
| 2081 | 10,448 | 5,141 | 5,307 | — |
| 2082 | 10,386 | 5,111 | 5,274 | — |
| 2083 | 10,323 | 5,082 | 5,241 | — |
| 2084 | 10,260 | 5,052 | 5,208 | — |
| 2085 | 10,197 | 5,023 | 5,174 | 51 |
| 2086 | 10,135 | 4,993 | 5,141 | — |
| 2087 | 10,072 | 4,963 | 5,108 | — |
| 2088 | 10,009 | 4,934 | 5,075 | — |
| 2089 | 9,947 | 4,904 | 5,042 | — |
| 2090 | 9,885 | 4,875 | 5,010 | 51 |
| 2091 | 9,823 | 4,845 | 4,977 | — |
| 2092 | 9,761 | 4,816 | 4,945 | — |
| 2093 | 9,700 | 4,787 | 4,913 | — |
| 2094 | 9,639 | 4,758 | 4,881 | — |
| 2095 | 9,579 | 4,729 | 4,849 | 51 |
| 2096 | 9,519 | 4,701 | 4,818 | — |
| 2097 | 9,460 | 4,672 | 4,787 | — |
| 2098 | 9,401 | 4,644 | 4,756 | — |
| 2099 | 9,343 | 4,616 | 4,726 | — |
| 2100 | 9,285 | 4,589 | 4,696 | 51 |